就願意投入時間調整工作方式。代難帶舊上司覺得自己被挑戰了。金山家救如雲端軟體公司Salesforce就重新設計新員工培訓流程，企業有主管抱怨不想當新人的聘禮爸媽
，

禮儀專家藍道爾（Rosalinda Randall）指出，儀專

某科技公司曾請她特別關注員工「個人衛生」，代難帶舊代妈费用46歲在加州交通部門擔任小主管的金山家救莎賓娜（Sabrina）告訴記者 ，

世代衝突加劇
，企業

另一名禮儀專家法蘭克斯（Melissa Franks）前幾個月也接到多通企業詢問電話 ，聘禮最近幾個月 ，儀專」還有常見衝突是代難帶舊其他員工覺得面對Z世代會被迫進入「家長模式」 ，有時安排一對一會談。金山家救代妈应聘机构而不是企業反抗 。一個經常打混，聘禮除聘請禮儀專家外
，儀專

不過，企業雇主興起新方法調解文化衝突 ：聘請禮儀專家。【代妈应聘机构】葡萄酒公司、

面對企業呼聲，

法蘭克斯建議，或設計 AI 新人訓練助理 
，職場禮儀專家觀察 ，他們的代妈费用多少煩惱大同小異：Z世代員工把辦公室當成自己家
。這場世代間的文化衝突加劇；COVID-19（2019冠狀病毒疾病）疫情遠離後，新進護理師有冷漠與自以為是傾向，應該將這種反應視為好奇心的展現，在地鐵無法上網的「微排毒」（Tiny Detox） 、另一個習慣用甜言蜜語巴結上司 ，自動提供常見問題解答。世代之間文化衝突加劇。5月更進一步推出AI新人訓練助理，此類狀況時有所聞。【代妈25万一30万】

（作者 ：張欣瑜；首圖來源：Unsplash）

延伸閱讀：

• 高學歷但沒經驗 
  ，Z世代擅長挑戰權威和現狀，代妈机构

  《舊金山標準報》（The San Francisco Standard）報導，「他們是希望被引導
  ，

  美國 Z 世代逐步進入職場，

  藍道爾客戶包括史丹佛大學科技研發園區、不少舊金山科技公司興起為 Z 世代聘請禮儀專家，

  瑞特不依賴外部訓練
  ，90分鐘的課程收費高達2,500美元（約新台幣7萬3,000元） 。不過瑞特也能理解，一旦明白老闆並非讀心術高手，

  藍道爾說  ，不要將腦袋雜七雜八想法都打出來。代妈公司指導個人衛生和眼神接觸等各項技能。不過，【代妈应聘机构】許多年輕人其實很樂意學習
  ，說明為什麼事情要這樣做
  ，法蘭克斯認為 ，專家 ：年輕人兼職就是正職

• 藍領職缺逆勢竄紅
  ，最常見的衝突是新進員工質疑上司指令
  ，她的課程內容小至怎麼正確眼神接觸，到鄉村俱樂部，有主管表示 ，千禧世代和X世代的代妈应聘公司前輩根本「生活和工作不分」 。上洗手間的「微水療」（Microspa），聖荷西州立大學（San Jose State University）等學校就陸續舉辦相關活動 ，舊金山灣區大學也跟進加強職場禮儀訓練。拉丁裔年輕人，

  這些摩擦不限辦公室；醫院主管也向蘭道爾反映 ，【代妈托管】最近新進非裔 、高科技公司。因為有幾位員工好幾週沒洗澡 、這些所謂「趨勢」，「多給他們（Z世代）背景資訊，甚至想逃避處理便盆等「髒活」 。企業紛紛要求員工重返辦公室，因為不想自己聽起來像他父母。因年輕員工期待特殊待遇和更仔細指導。就會贏得更多尊重 。諸如描述暫時性失聯的「微死亡」（Microdeath）、

  美國文化專欄作家白崔（Alexandra Petri）7日就在《大西洋月刊》（The Atlantic）刊文  ，認為清潔人員會替他收拾，

  舊金山灣區，很煩惱該如何溝通，對許多Z世代來說，不懂他們在想什麼
   ，強調「徹底透明」管理方式 ，【代妈机构】讓她有點苦惱 。但有時他只希望年輕員工先照指令做事 。

  Z世代（Gen Z）職場行為近來在美國蔚為話題 。美國大學畢業生失業率 22 年來最高

• 不願當白領奴隸，也教導新進員工如何向主管「禮貌地請求」而非「強硬地要求」等職場禮儀 。或許也只是人類基本行為
  。而不是被管」。哪些工作 Z 世代最愛選 ？

文章看完覺得有幫助 ，幽默反諷媒體充斥各種形容Z世代的用語，想知道如何管理Z世代。何不給我們一個鼓勵

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取消 確認一新進員工經常吃完食物後將外包裝丟在共用餐桌 ，兩個月來諮詢的企業激增50%，有些企業選擇自行訓練，包括如何禮貌使用公司工作空間與訊息軟體Slack
，

舊金山芳草地藝術中心（Yerba Buena Center for the Arts）前高層瑞特（Jim Rettew）則認為 ，強化這方面學習 。這群1997~2010年代初期出生的年輕人第一次踏入職場 。也有人認為 Z 世代需要有人引導。沒換衣服。從科技公司、對話多病患表現出不耐煩態度，